El T-MEC se está convirtiendo en pacto de seguridad económica, así debería tratarlo Canadá

Se descargan contenedores del buque portacontenedores Yang Ming Throne en Deltaport, en Delta, Columbia Británica, el 16 de julio de 2026. (The Canadian Press/Darryl Dyck)
Se descargan contenedores del buque portacontenedores Yang Ming Throne en Deltaport, en Delta, Columbia Británica, el 16 de julio de 2026. (The Canadian Press/Darryl Dyck)

Por

Scott McGregor
22 de agosto de 2026, 8:59 p. m.
| Actualizado el22 de agosto de 2026, 8:59 p. m.

Opinión

Las negociaciones actuales de Canadá con Estados Unidos van más allá de los aranceles. Se centran cada vez más en la arquitectura económica y de seguridad de América del Norte, y en si Canadá está preparado para considerar la seguridad económica como parte de la seguridad nacional.

El mensaje de "ponerse las pilas" del primer ministro Mark Carney surgió de preocupaciones legítimas: la administración de Trump demostró su disposición a utilizar de manera agresiva los aranceles, el acceso a los mercados y el peso económico estadounidense, y Canadá hizo bien en defender sus intereses. Pero las negociaciones actuales también revelan una realidad importante. Canadá no busca distanciarse de la economía de EE. UU.; está trabajando para preservar un acceso privilegiado a ella.

Esa distinción es importante porque el T-MEC está evolucionando más allá de un tratado de libre comercio convencional. Washington está poniendo cada vez más énfasis en las reglas de origen, la resiliencia de la cadena de suministro, la seguridad económica y en limitar la capacidad de los países no miembros para obtener acceso indirecto al mercado norteamericano. Esto es en parte política comercial, pero también es una expresión de la competencia estratégica más amplia con China.

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Esto plantea un dilema para Ottawa. Si bien Canadá ha descrito cada vez más su relación con Washington en términos de resiliencia y diversificación, el gobierno federal ha profundizado los lazos económicos con Beijing al mismo tiempo. En enero de 2026, Canadá y China anunciaron una alianza estratégica renovada que abarca el comercio, la inversión, la energía, los servicios financieros y otras áreas, con la intención de aumentar sustancialmente las exportaciones canadienses a China. Existen razones comerciales legítimas para ampliar el acceso a los mercados asiáticos, pero no todos los países son iguales.

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Las propias agencias de seguridad de Canadá siguen identificando a la República Popular de China como una fuente importante de ciberespionaje, injerencia extranjera y actividades de inteligencia económica dirigidas contra los intereses canadienses. Eso no significa que deba detenerse el comercio con China. Sin embargo, sí significa que la inversión, la tecnología, las cadenas de suministro y la infraestructura chinas requieren un nivel de escrutinio diferente al de la colaboración con aliados de confianza. Es probable que el T-MEC haga que esa distinción sea cada vez más importante, especialmente cuando el acceso al mercado canadiense dependa de la confianza en la integridad de las cadenas de suministro norteamericanas.

El trabajo forzado constituye uno de los ejemplos más claros. Canadá se comprometió, en el marco del T-MEC, a prohibir la importación de bienes producidos con trabajo forzado. Al mismo tiempo, Estados Unidos argumentó desde entonces que la aplicación de la ley por parte de Canadá ha sido inadecuada y ha tomado medidas comerciales en respuesta. La preocupación no radica simplemente en si una empresa canadiense utiliza directamente trabajo forzado, sino en si los bienes o componentes producidos mediante prácticas laborales coercitivas ingresan a Canadá a través de cadenas de suministro de terceros países y luego se incorporan a productos destinados a Estados Unidos.

Esto genera un riesgo directo para la seguridad económica de Canadá, ya que un producto ensamblado en el país aún puede contener insumos de etapas anteriores que susciten inquietudes según la legislación estadounidense sobre trabajo forzado. El mismo principio puede aplicarse a baterías, minerales, componentes solares, textiles, piezas automotrices y otros productos asociados con complejas cadenas de suministro chinas. Desde la perspectiva de Washington, la pregunta más amplia se vuelve cada vez más clara: ¿puede el T-MEC seguir siendo un perímetro económico confiable si uno de sus miembros se convierte en una vía de paso para bienes, capital o tecnología que, de otra manera, enfrentarían restricciones en Estados Unidos?

Canadá debería tomarse esa pregunta en serio, ya que la misma lógica se extiende mucho más allá del trabajo forzado. Los puertos canadienses son esenciales para la diversificación comercial, pero también son infraestructura estratégica habilitada digitalmente. El equipo, el software, los datos logísticos y los sistemas operativos pueden generar vulnerabilidades que no se detectan únicamente mediante evaluaciones comerciales tradicionales. El sector financiero ofrece una lección similar. El caso de lavado de dinero del Banco TD demostró cómo las debilidades dentro de una importante institución financiera pueden convertirse en un problema de seguridad más amplio cuando las fallas en la gobernanza contra el lavado de dinero crean oportunidades para el crimen organizado, la evasión de sanciones, las finanzas ilícitas y la actividad de Estados potencialmente hostiles.

Por lo tanto, el comercio, las finanzas, las redes cibernéticas, los puertos y las cadenas de suministro ya no pueden tratarse como compartimentos aislados de política. Son sistemas interconectados a través de los cuales se ejercen cada vez más la influencia económica y el poder nacional, y es aquí donde la narrativa entre Canadá y Estados Unidos requiere un mayor equilibrio.

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Estados Unidos puede ser un socio difícil y, en ocasiones, coercitivo, y Canadá debe seguir negociando con firmeza y protegiendo sus propios intereses. Pero los desacuerdos con Washington no son estratégicamente equivalentes a los desafíos que plantea un Estado que, según las agencias de seguridad canadienses, lleva a cabo espionaje, injerencia extranjera y operaciones cibernéticas contra Canadá. La cuestión no es si Canadá debe elegir entre Estados Unidos y China en cada transacción comercial. Se trata de si Canadá puede mantener un acceso profundo a un mercado norteamericano cada vez más consciente de la seguridad, al tiempo que amplía su exposición al capital, la tecnología y las cadenas de suministro chinas sin contar con salvaguardias más sólidas.

Esa es, en última instancia, la pregunta que el T-MEC está sacando a la luz. La seguridad económica ahora se sitúa al mismo nivel que los aranceles y el acceso al mercado, lo que significa que Canadá necesitará una aplicación más estricta de las normas contra el trabajo forzado, un escrutinio más riguroso de las inversiones estratégicas, infraestructura crítica resiliente, controles efectivos contra el lavado de dinero y una mejor protección de las cadenas de suministro sensibles.

La narrativa de "jugar duro" reflejó un período de verdadera frustración con Washington, pero la siguiente etapa de la política canadiense requiere algo más duradero que la retórica política. El objetivo de Canadá debería ser una interdependencia resiliente: defender su soberanía, diversificar cuando sea sensato, preservar un acceso confiable a la economía norteamericana y garantizar que la diversificación no genere nuevas dependencias estratégicas.

El T-MEC se está convirtiendo cada vez más en el mecanismo a través del cual se pondrá a prueba ese equilibrio. La seguridad económica es seguridad nacional, y la política comercial de Canadá debería reflejar esa realidad.

Las opiniones expresadas en este artículo son del autor y no reflejan necesariamente los puntos de vista de The Epoch Times.


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