El modelo de China: Identidad, fusión de datos y gobernanza

Parte 3: El propósito de la vigilancia a través de registros de identidad y la fusión de datos

Cámaras de vigilancia en una esquina de la Plaza de Tiananmen en Beijing el 6 de septiembre de 2019. (Greg Baker/AFP vía Getty Images)

Cámaras de vigilancia en una esquina de la Plaza de Tiananmen en Beijing el 6 de septiembre de 2019. (Greg Baker/AFP vía Getty Images)

24 de junio de 2026, 3:22 a. m.
| Actualizado el24 de junio de 2026, 3:22 a. m.

Opinión

Lo más importante que hay que entender sobre el estado de vigilancia chino es que no se basa en un único sensor revolucionario sino en un sistema operativo.

El reconocimiento facial genera titulares impactantes porque da la sensación de ser un superpoder: una cámara te ve, el Estado te conoce. Pero la verdadera ventaja reside en su arquitectura. China ha dedicado dos décadas a construir la infraestructura que transforma la identificación en gobernanza: registros de identidad, una densa cobertura de sensores y plataformas de fusión de datos que generan alertas, listas y acciones a gran escala.

Esa arquitectura explica por qué el “reconocimiento emocional” y otras capas analíticas controvertidas son importantes en China, incluso cuando la ciencia que las respalda es cuestionada. En un sistema diseñado para actuar sobre señales débiles, una inferencia ruidosa aún puede convertirse en un desencadenante operativo.

La identidad como clave primaria

Todo régimen de vigilancia comienza con la identificación: la capacidad de vincular una observación con una persona que puede ser localizada, presionada, sancionada o coaccionada. El reconocimiento facial es una vía para lograrlo, pero el sistema de gobernanza de China trata cada vez más los datos faciales como una credencial: una capa de autenticación vinculada a las bases de datos estatales.

Esa vinculación queda explícita en las medidas de seguridad de reconocimiento facial del régimen chino para 2025. Dichas medidas fomentan (para la verificación de identidad o la identificación de personas específicas) el uso de canales como la Base de Datos Estatal Básica de Información de Población y un Servicio Público Estatal de Verificación de Identidad en Línea —un detalle importante porque implica una vía preferida: la comparación facial canalizada a través de una infraestructura de identidad respaldada por el Estado, en lugar de bases de datos de proveedores dispersas y aisladas.

Este es el elemento que los observadores externos suelen pasar por alto. Una huella facial por sí sola constituye un patrón. Una huella facial integrada en un registro de población se convierte en una herramienta de gobernanza.

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Sensores por todas partes, destino de la información

Las redes de cámaras de vigilancia de China suelen describirse mediante nombres comerciales: Skynet, Sharp Eyes. Sin embargo, lo más importante es su función: cobertura e integración. La agencia AP ha informado sobre el desarrollo de proyectos destinados a expandir la vigilancia en toda China, incluyendo Sharp Eyes, como parte de un esfuerzo tecnológico más amplio para controlar el espacio público.

La cobertura intensiva tiene dos efectos. Aumenta la probabilidad de captar un rostro o una señal de comportamiento. Además, permite establecer una lógica de "antes y después": patrones a lo largo del tiempo, desviaciones de la rutina y la creación de mapas de asociaciones. En Occidente existen lógicas similares en algunos ámbitos. En China, la ambición es sistémica. De lo que hablamos es de elaboración de perfiles.

El trabajo de CSET sobre fusión de datos deja claro este punto de la manera más directa posible: los programas de vigilancia de China dependen cada vez más de plataformas que "dan sentido" a datos dispares, programas como Sharp Eyes, la nube policial nacional y la plataforma integrada de operaciones conjuntas (IJOP) de Xinjiang.

Los sensores son abundantes y ayudan a justificar las acciones del Estado contra cualquier comportamiento que desafíe al statu quo.

La capa de fusión: de los datos a la acción

Si se busca un caso de estudio sobre cómo funciona el modelo chino, Xinjiang sigue siendo el ejemplo más claro, porque el sistema ha sido documentado con una especificidad inusual por grupos de derechos humanos e investigadores.

El análisis de ingeniería inversa realizado por Human Rights Watch de una aplicación móvil de la policía de Xinjiang conectada a IJOP describe una plataforma que recopila datos sobre personas y señala a individuos que considera "potencialmente amenazantes", lo que alerta a la policía. El Proyecto de Datos de Xinjiang de ASPI, en Australia, resume la misma dinámica básica: una aplicación policial que alimenta a IJOP como parte de una vigilancia masiva.

La clave no reside en la precisión del sistema, sino en su uso.

Una plataforma de fusión de datos transforma señales pequeñas y cotidianas —como el escaneo de un control de carretera, un nuevo teléfono, un cambio de ruta o el contacto con la persona equivocada— en indicadores dentro de un sistema diseñado para sospechar primero y preguntar después. No es necesario que acierte siempre, sino que genere suficientes coincidencias para que el sistema intervenga constantemente.

Por eso, la advertencia del artículo anterior sobre la inteligencia artificial (IA) emocional cobra importancia en el contexto chino. Una conclusión frágil o controvertida se vuelve peligrosa cuando se crea una plataforma para poner en práctica dichas evaluaciones.

Police Cloud: Plataforma de vigilancia policial con características chinas

Fuera de Xinjiang, la modernización de la seguridad pública en China se describe cada vez más en términos de plataformización: la construcción de sistemas modulares que integran componentes de vigilancia al tiempo que preservan el control estatal.
<em>Una pantalla muestra visitantes siendo grabados por cámaras de seguridad con inteligencia artificial y tecnología de reconocimiento facial en la 14.ª Exposición Internacional de China sobre Seguridad Pública, en el Centro Internacional de Exposiciones de China en Beijing el 24 de octubre de 2018. (Nicolas Asfouri/AFP vía Getty Images)</em>Una pantalla muestra visitantes siendo grabados por cámaras de seguridad con inteligencia artificial y tecnología de reconocimiento facial en la 14.ª Exposición Internacional de China sobre Seguridad Pública, en el Centro Internacional de Exposiciones de China en Beijing el 24 de octubre de 2018. (Nicolas Asfouri/AFP vía Getty Images)

Un artículo revisado por pares de 2026 sobre Police Cloud expone que el giro del Ministerio de Seguridad Pública hacia la "plataformatización" desencadenó un cambio más amplio en la gobernanza de la seguridad pública, y que Police Cloud permitió la modularidad funcional en todos los elementos de vigilancia, una arquitectura que ayuda al Estado a mantener la autonomía y el control.

Esa última cláusula es crucial. En muchos países la vigilancia de las plataformas genera temores de que las empresas privadas estén acumulando poder coercitivo, como ocurre con la recopilación de datos en redes sociales en Occidente. En China, el desafío del Estado es diferente: extraer innovación y capacidad de la industria manteniendo el control estatal. La plataformización es una posible solución.

Emoción y afecto: por qué señales controvertidas siguen siendo importantes

Desde esta perspectiva, el reconocimiento de emociones se entiende mejor como una capa analítica opcional que se puede integrar en un flujo de trabajo de acciones ya existente.

Según un informe de ARTICLE 19, el mercado chino de reconocimiento de emociones se ha descrito como un sector en auge, con aplicaciones en seguridad pública y educación. El resumen de Reuters sobre dicho informe describe aplicaciones que van desde la vigilancia en interrogatorios hasta el seguimiento de la atención en el aula.

El problema ético suele plantearse como una cuestión de "precisión". El problema operativo radica en la escalada. En entornos donde las autoridades ejercen poder sobre una persona (interrogatorios, detención, control fronterizo, "mantenimiento de la estabilidad", disciplina escolar, vigilancia laboral), una puntuación de emoción o afecto no tiene por qué ser científicamente fiable para influir en los resultados. Dicha puntuación se convierte en un pretexto para presionar con mayor dureza, prolongar la detención, intensificar la vigilancia o clasificar a un grupo como de "alto riesgo".

Aquí es donde la inferencia colectiva se vuelve estratégicamente útil. China no necesita análisis perfectos de individuos para beneficiarse de la analítica a gran escala. Puede operar con patrones a nivel de cohorte: la respuesta promedio de un segmento demográfico; el ambiente de un vecindario; las reacciones de un grupo de estudiantes ante las medidas de control; y la intensidad emocional de las escenas de multitudes en videos generados por usuarios.

El análisis de la emoción a nivel grupal es una línea de investigación reconocida en la literatura de visión por computadora, cuyo objetivo es estimar el afecto colectivo a partir de múltiples indicios parciales.

La inferencia agregada cambia las posibilidades. Si se detectan cambios en la respuesta grupal se pueden ajustar las intervenciones —más presión aquí, menos allá— manteniendo la estabilidad general del sistema. Además, si el comportamiento grupal es la métrica, los individuos comienzan a separarse del grupo para preservarlo. Esto también beneficia al Estado.

Paradoja regulatoria: normas de privacidad con amplia capacidad estatal

Un lector podría preguntarse, y con razón, si China está construyendo sistemas tan poderosos, ¿por qué también está emitiendo normas de "protección" en torno al reconocimiento facial?

Dado que el Estado chino suele perseguir dos objetivos simultáneamente: expandir sus capacidades y estandarizar el control, la Biblioteca del Congreso de Estados Unidos informó que las medidas de reconocimiento facial de China para 2025 buscaban regular el uso y proteger la información personal, incluyendo la limitación de su instalación en espacios públicos a lo estrictamente necesario para la seguridad pública y el énfasis en los requisitos de gobernanza.

La traducción y el análisis de estas medidas por parte de CSET ayudan a comprender cómo configuran el ecosistema, al tiempo que preservan las vías para la verificación de identidad vinculada al Estado.

Este enfoque de doble objetivo es un esfuerzo por formalizar la economía de la vigilancia: definir el uso permitido, disciplinar la recopilación privada no controlada y orientar la verificación de identidad hacia canales autorizados por el Estado.

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Significado del modelo más allá de China

China no solo ha construido una arquitectura de vigilancia sino que ha creado un sistema operativo coercitivo para la gobernanza, que combina tecnologías defectuosas y las transforma en un único instrumento de poder estatal de rápido aprendizaje. El diseño es intencionadamente flexible.

Una vez establecida la capa de fusión, Beijing puede añadir nuevos identificadores —como la forma de andar, la voz, las emociones o la detección de micropatrones anómalos— sin modificar la lógica central. El resultado es una máquina que se entrena continuamente con su población, estrechando el vínculo entre lo que ve y cómo actúa, con una seguridad que proviene del volumen de datos más que de la precisión.

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Y Beijing no se queda con esta maquinaria en casa. Las exportaciones de ciudades seguras del régimen funcionan también como tecnología política e infraestructura de extracción de datos, alimentando los flujos de sensores y las métricas operativas con los ecosistemas chinos, al tiempo que impulsan a los estados clientes hacia la definición china de "orden". Ese es el quid de la cuestión para TikTok y otras plataformas de recomendación, que operan como motores de distribución global con medición en tiempo real integrada.

El modelo chino demuestra lo que sucede cuando la identificación, la fusión y la dirección del comportamiento se convierten en rutina. Cuando estos sistemas —identidad, segmentación y control de la atención— confluyen, la cuestión ya no es si algún clasificador es perfecto, sino cuán rápido un Estado puede aprender lo que motiva a una población y con qué facilidad puede convertir ese conocimiento en una ventaja.

Lea la Primera Parte y la Parte 2 de esta serie.

Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no reflejan necesariamente las de The Epoch Times


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