A medida que se agrava la desaceleración económica de China y se debilita el gasto de los consumidores, una plataforma de comercio digital que prometía "prosperidad compartida a través de descuentos para los consumidores" se ha visto envuelta en acusaciones de fondos congelados, canjes forzados de deuda por acciones y pérdidas generalizadas entre los propietarios de pequeñas empresas.
Shanghai Wodian Network Technology Co. Ltd. gestiona la plataforma Wodian Tech, que en su día afirmó dar servicio a más de 30 millones de miembros, según el medio de comunicación chino Consumption Daily a través del agregador de noticias digitales Zhihu. Comercializada como una “innovación en el consumo digital”, atrajo a cientos de miles de comerciantes con promesas de aumento del tráfico, alineación de políticas y reparto de beneficios a largo plazo.
Ahora, a medida que se paralizan los retiros y se desmoronan las operaciones, un comerciante que habló con The Epoch Times afirmó que el sistema ha puesto de manifiesto cómo los esquemas de “puntos verdes” —regulados de forma muy laxa— pueden difuminar la línea divisoria entre la innovación en tecnología financiera y las estructuras piramidales financieras.
El comerciante habló bajo condición de anonimato por temor a represalias por parte del régimen chino.
Historias relacionadas
Promesas de crecimiento frente a la realidad
Para muchos pequeños comerciantes, el argumento de venta era sencillo: afiliarse de forma gratuita, aceptar "subvenciones de tráfico" y comprometerse a compartir una parte de cada venta a cambio de beneficios futuros.Según el modelo de la plataforma, los comerciantes fijaban una “tasa de reembolso” que oscilaba entre el 3 % y el 20 %. Se retenía una parte de cada transacción y se convertía en “puntos verdes”, que se suponía que se desbloquearán gradualmente y, con el tiempo, se traducirían en beneficios económicos.
Pero, en la práctica, varios comerciantes afirman que el sistema funcionaba más bien como una sangría para unos márgenes de beneficio ya de por sí escasos.
“Cuanto más vendías, más perdías”, declaró un comerciante de la provincia de Jiangxi a The Epoch Times. “Te hacía sentir que había esperanza, pero en realidad era una trampa”.
El comerciante explicó que le presentaron la plataforma a finales de 2024. Al igual que muchos pequeños mayoristas que operan con márgenes muy ajustados, afirmó que la promesa de un aumento del tráfico de clientes superó su escepticismo.
Pero la situación económica cambió rápidamente, según afirmó. Por ejemplo, una venta de 10,000 yuanes (1468 dólares) con un descuento del 20 % solo supuso 8000 yuanes en ingresos inmediatos, y los 2000 yuanes restantes se desviaron al sistema de puntos de la plataforma.
Aunque la empresa promocionaba que los usuarios podrían llegar a recibir hasta cinco veces el valor de su descuento, el comerciante afirmó que la tasa de canje real que observó fue insignificante.
“La mayoría de mis puntos se liberaron a un ritmo de apenas un pequeño porcentaje”, afirmó.
Legitimidad percibida y rápido declive
La rápida expansión de la plataforma se vio impulsada, en parte, por lo que el comerciante describió como respaldos de alto perfil y exposición mediática que le conferían un aire de legitimidad oficial.El comerciante afirmó que se dejó convencer por las repetidas apariciones en televisión y por el contenido promocional que, en su opinión, estaba vinculado a los medios de comunicación estatales.
“Al menos siete u ocho canales lo promocionaban”, señaló, refiriéndose a la programación de la cadena estatal China Central Television.
El fundador y presidente de la empresa, Xiao Hancheng, había sido reconocido públicamente en diversos foros del sector, incluidas conferencias sobre economía digital y eventos empresariales vinculados a iniciativas de innovación en el consumo. También apareció en la Televisión Central de China, donde promovió el concepto de “consumo de valor compartido”, según el medio de comunicación chino Business World a través del portal de noticias en línea Tencent.
A mediados o finales de 2025, comenzaron a surgir señales de alerta.
Según Consumption Daily, la empresa trasladó su sede en agosto de 2025, una medida que algunos interpretaron como un intento de reposicionarse en medio del escrutinio regulatorio.
En noviembre de 2025, los usuarios comenzaron a informar de retrasos en los pagos de reembolsos y canjes de vales. Posteriormente, la plataforma amplió el plazo de canje de puntos de tres a diez años.
Al mismo tiempo, el comerciante que habló con The Epoch Times afirmó que se le animó a convertir las ganancias impagadas en "acciones internas" similares a acciones, vinculadas a una prometida cotización futura en Hong Kong.
La empresa anunció en noviembre de 2025 que tenía previsto salir a bolsa en 2026 y ofreció suscripciones de acciones previas a la oferta pública inicial.
Historias relacionadas
Zonas grises normativas
El Ministerio de Comercio de China lleva mucho tiempo advirtiendo contra los esquemas de recaudación de fondos ilegales disfrazados de “descuentos por consumo” o “comercio basado en puntos”. A principios de 2026, varios departamentos del régimen reiteraron las prohibiciones sobre la monetización indebida de puntos y las estructuras de comisiones multinivel.Sin embargo, la aplicación de la ley se ha quedado rezagada respecto a la rápida evolución de dichas plataformas, en particular aquellas presentadas como innovación digital alineada con la política de consumo.
El comerciante declaró a The Epoch Times que intentó en repetidas ocasiones presentar denuncias, pero se topó con obstáculos de procedimiento, ya que la estructura de la empresa parecía diseñada para eludir una clasificación clara en el marco de la normativa financiera vigente.
La ambigüedad jurídica en torno a los “puntos verdes” ha complicado la aplicación de la ley y los esfuerzos de recuperación civil por parte de los comerciantes afectados.
Para el comerciante, las pérdidas económicas son solo una parte de la historia. Calcula que se han presentado miles de denuncias en todo el país.
También se pregunta cómo una plataforma que afirmaba tener un volumen de transacciones masivo y estar alineada con las políticas pudo crecer tan rápidamente sin una supervisión más estricta.
“El dinero se ha ido a alguna parte”, afirmó. “No paraban de decir que se reinvertía en el mercado, pero al mismo tiempo realizaban promociones constantes y recaudaban más fondos.”
A medida que China sigue impulsando la transformación digital en el sector minorista y del consumo, la quiebra de Wodian Tech se ha convertido en una advertencia para los pequeños comerciantes que se enfrentan a una economía en desaceleración y para los reguladores que luchan por mantenerse al día con los modelos de "innovación" en rápida evolución que se encuentran en una zona gris legal.
Con información de Cheng Mulan y Gu Xiaohua.
